La culture et la gestion des risques et des crises nous obligent à « changer de lunettes ».
L’actualité nous démontre que nos capacités d’imagination sont impuissantes à anticiper la nature et la forme des crises qui adviennent. On ne peut aborder un monde futur imprévisible avec un regard qui nous donne la seule représentation d’un monde présent.
Se préparer à l’imprévisible, c’est d’abord apprendre à voir le monde d’un autre point de vue.
C’est aussi apprendre à développer ses capacités d’adaptation face à l’inconnu
La raison d’être d’IGRC intègre la maîtrise des techniques de gestion des crises. Et elle va au-delà. IGRC forme à l’apprentissage d’une nouvelle gestion des représentations, préalable incontournable au savoir se comporter face à l’imprévu.
Cela ne s’improvise pas.